Transition workshop

Miért fontos?

Egy vezetői kinevezés után 60-90 nappal elengedhetetlen, hogy a vezető és a csapat tagjai kölcsönösen megismerje jobban egymást, tovább erősödjön a csapat együttműködés és növekedjen az új vezető elfogadottsága a csoport által. Fontos továbbá, hogy kiderüljön egy moderált workshop eredményeképpen, hogy a jövőben az eredményesség érdekében mit szeretnének a vezető, illetve a csapat tagjai ugyanúgy, mint eddig, illetve mit másképp. Nem utolsósorban pedig egy ilyen workshop alkalmával kölcsönösen megbeszélésre kerülnének az elvárasok, melyek figyelembevételével a hatékonyság növekedése várható.

Kik vesznek részt?

A vezető és a csapat minden tagja

Mi a célja?

• A vezetői kinevezés után lefektetni a munkatársakkal való sikeres együttműködés alapjait
• A motiváció, elkötelezettség növelése
• A jövőkép és a célok kommunikálása a munkatársak felé
• Feltérképezni, tisztázni egymás elvárásait, együttműködési szabályokat kidolgozni. Vezető versus csapat kérései, elvárásai
• Lehetőséget adni a csapat tagjainak közvetlenül feltenni a kérdéseiket, megosztani gondolataikat az új vezetővel (“hot chair”)
• Csapat építése, egymás jobb megismerése révén az együttműködés segítése.